看！这是石油工程建造者的专属“标签”

  。在山东管网南干线数字化交给项目中，面临项目复杂度高、工期短等困难，他带领团队尽力研究，立异整合多项新技能，自主研制出首个长输管道智能化渠道，在南干线成功使用，并推行至东干线个工程建造项目，为企业智能化事务的安定开展奠定坚实基础。

  济青管道公共关系部司理晋飞，是项目的“清障专家”，他以质量、安全、进展、本钱办理为管控方针，采纳“高频次和谐、高密度追寻、高精度执行”的方法，处理“涉铁、涉路、涉河流”等重难点作业，统筹推动公共关系，为项目建造的顺畅推动供给有力保证。

  在从事丈量作业的第25个年头里，工程勘察调查所丈量专业高级技师李泽像一头“老黄牛”，勤奋奉献、驻扎一线，在新疆、内蒙古、重庆等油气“战场”上都留下斗争的脚印。现在，作为铁山港天然气支线管道项目的负责人，他经过无人机技能踏勘的立异运用，带领团队在工程建造中不断攀登高峰。

  在从事电焊作业的第27个年头里，职工培训中心的汤海东像一个“钢铁侠”，奔驰于西气东输、泰国输气管道等重点项目施工一线，他瞄准焊接前沿技能，先后霸占山地全自动焊接、高含硫管道焊接等技能难题 300 余项，在企业立异道路上留下自己的印记。

  西南工程建造项目办理部首席技师郝振乾，扎根一线年，爱岗敬业，被职工称为“好技师”。多年来，他先后霸占处理现场技能难题100余项，在《中国建筑》等国家期刊宣布论文4篇，获得国家实用新型专利9项，培养出优异技能人才30余人，为企业人才队伍建造增加新生机。

  新疆项目办理部技能员张真，被搭档称为“小诸葛”。在塔河油田雅克拉分布式光伏建造项目中，他尽力研究，将装载机斗改形成卸浆斗，做成泵车小工装，将泵车浇筑速度从每天170个桩基提高至260个，功率提高53%，为项目高效推动奉献芳华力气。

  华南分公司运营副司理李巍，在佛山到华南片区的商场开辟进程中，他都是一线的“深耕者”。他根据商场开发战略，针对性拟定招标战略和施行方案，带领团队成功中标杏坛至均安天然气高压管道工程等项目，助力企业在国家国网商场、当地燃气商场站稳脚跟。

  虎林-长春天然气管道工程施工第二标段项目部的出产副司理范小军有勇有谋，抓住时机，是项目部的“神机军师”。他做好项目出产调度，保证人员、资料、设备等各项资源得到合理装备及高效使用，把牢安全出产关，带领项目团队抢工期、抓进展，保证工程准时按质推动。

  “持家要详尽才干过好日子，管安全就像管家相同，不详尽怎样查找危险。”新疆北疆修理技改工程建造项目部安全总监于立强发挥“安全大管家”的责任，无论是在项目现场保证施工安全，仍是在营地保证日子安全，他绝不放过任何安全危险危险，守护着整个“大家庭”。

  大牛地气田天然气乙烷收回工程技能负责人黄攀，是技能领域的一名“冲击侠”。他一直致力于处理项目技能难题，针对内蒙古冬天酷寒环境下的土建作业，他拟定执行冬天混凝土施行工程技能措施，助力项目团队保质保量完结全体的结构竣工方针，得到业主共同好评。